上一期，咱們講到了關(guān)于電鍍加工企業(yè)的質(zhì)量管理方面的一些內(nèi)容，想必各位也有所體會(huì)。這一期，咱們一起來(lái)看一看為什么說(shuō)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)控一樣重要。

建立質(zhì)量責(zé)任制的目的是使得每位員工都有較為明確的權(quán)力和責(zé)任，每件事都有人管理。嚴(yán)格執(zhí)行工藝SOP以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理處理在電鍍加工中的質(zhì)量問(wèn)題。

車間質(zhì)量責(zé)任制可促使車間對(duì)質(zhì)量把關(guān)好，次品不出車間，做到有問(wèn)題找出原因，措施落地，分清責(zé)任人。班組的責(zé)任是對(duì)其負(fù)責(zé)相應(yīng)的生產(chǎn)線、產(chǎn)成品直接負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)故障立即采取行動(dòng)解決，相關(guān)考核制度不僅要以生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)計(jì)算，還需要考慮工藝執(zhí)行情況以及原始記錄的記載。個(gè)人方面需做到按制度做事，按工藝操作，按圖紙加工，做好個(gè)人的工作記錄，次品不送檢，不轉(zhuǎn)工序。

那么，關(guān)于電鍍加工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)控方面的一些內(nèi)容三川宏廠家川田環(huán)?？萍夹【幘蜑槟馕龅竭@里，下期咱們一起來(lái)看看其他的一些內(nèi)容吧。